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中層管理者的四種領導角色(5集)

  1. 領導力是中層管理者帶領團隊拿結果的重要能力,要想提升中層領導力,關鍵是要做好角色認知與實踐。在本課程中,孟志強老師將系統解析,中層管理者帶團隊的四種重要角色定位:戰略執行官、部門指揮官、業務檢察官及團隊教練員,讓中層管理者厘清角色,全方位提升卓越領導力,幫助企業打造一支專業敬業的中堅力量,帶領團隊拿到成果,完成企業目標。
128.00 我有體驗碼 加入英盛大學,1年任學52門課程僅365元
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課程時長
03:34:50
課程講師
孟志強
學習人數

課程介紹

中級 中層領導力提升 中層領導角色定位 中層帶團隊方法
課程大綱:


  一、戰略執行官


  1、什么是領導力


  2、執行官的第一素質


  3、執行官的評價標準


  二、部門指揮官


  1、指揮官如何組建團隊


  2、指揮官如何指揮下屬工作


  3、指揮官如何不當“救火員”


  三、業務檢查官


  1、檢查官的心態


  2、檢查官的原則


  3、檢查官的操作流程


  四、團隊教練員


  1、教練員的價值


  2、教練員的職責


  3、教練自我修養


講師簡介:



  孟志強


  中國"自運營"管理第一人,國內實戰派管理咨詢專家。


  孟老師在中國管理學界最突出的貢獻是,他研發的"5i運營"管理模式,十六年來幫助了無數企業進入到了"自運營",被譽為"中國版的PDCA"。為此,孟老師榮獲了世界500強商學院"最佳運營"專家獎!



課程列表

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  1. 請教老師

適合人群

需要明確管理角色定位,希望提升領導力的企業中層管理人員。
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課程講師

孟志強
孟志強
中國"自運營"管理第一人,國內實戰派管理咨詢專家。
孟志強
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