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HR如何為企業留住人才(9集)

  1. 面對提出辭職的優秀員工,應該如何挽留?如果用錯方法,結果只會適得其反,HR拿什么留人?本課程將系統分享留人的五大方法,支招留人的面談技巧與注意事項,幫助HR快速上手,為企業穩定軍心,留住核心人才。
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課程時長
03:39:44
課程講師
徐勝華
學習人數

課程介紹

中級 中型企業 小型企業 離職面談 留人方法 留人面談話術 留人注意事項
課程大綱:

  一、留人的方法

  1、關于留人的理論

  (1)案例:馬斯洛需求理論的應用

  (2)留人理論之雙因素理論

  2、留人方法

  (1)待遇留人

  (2)職位留人

  (3)文化留人

  (4)制度留人

  (5)機制留人

  二、留人面談話術

  1、留人的面談技巧

  (1)摸

  (2)聽

  (3)看

  2、留人的面談技巧

  三、留人的注意事項

  1、留人注意方式

  (1)真

  (2)實

  (3)值

  2、4P理論

講師簡介:

  徐勝華

  企業人力資源管理師,HR實戰專家;深圳默菲企業管理咨詢有限公司合伙人。

  《中國培訓》雜志特約撰稿人,著有《為什么選你做HR經理》。


課程列表

  1. 課程評論條評論)
  1. 請教老師

適合人群

需要學習留人方法及留人面談技巧的人力資源管理人員。
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課程講師

徐勝華
徐勝華
企業人力資源管理師,HR實戰專家, 具有豐富的人力資源工作經驗,著有《為什么選你做HR經理》。
徐勝華
企業人力資源管理師,HR實戰專家,曾任大中型民營企業人力資源經理,現為逸宸工作室創始人、《中國培訓》雜志史鑒...
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